La crisis energética alimenta la demanda de estufas de leña suecas
https://financialpost.com/pmn/business-pmn/energy-crisis-fuels-demand-for-swedish-wood-burning-stoves
(Bloomberg Markets) — Este invierno, mientras continúa la guerra en Ucrania y Rusia frena los envíos de gas, muchos europeos se preparan para precios más altos de la electricidad e incluso cortes o apagones. Eso impulsó la demanda de fuentes alternativas de calefacción, incluida la más antigua: la madera.
Gabriel Kakelugnar AB de Suecia proporciona una solución que existe desde hace generaciones. A noviembre ya había una lista de espera de seis meses para las tradicionales estufas de azulejos de la empresa, que pueden mantener caliente una habitación durante 24 horas. Tienen un precio elevado: la versión estándar cuesta alrededor de 86 000 coronas suecas (8200 dólares) a nivel local, pero varía en otros mercados. Esa versión básica contiene más de 80 mosaicos individuales, mientras que otros modelos incluyen mosaicos cuidadosamente pintados a mano por especialistas. El proceso de fabricación tarda unas tres semanas de principio a fin.
Hasta el 40 % de las estufas de la empresa se exportan, principalmente a Bélgica, los Países Bajos, Luxemburgo, Noruega, Alemania, Finlandia y Suiza, así como al Reino Unido y los Estados Unidos. Pero Jesper Svensson, un empresario que creció cerca y compró la fábrica en 2020, dice que recientemente recibió una consulta de Jordan. La compañía tiene como objetivo vender 480 estufas este año, frente a las 436 del año pasado y las 350 de un año más típico.
“El gran impulso ha sido la crisis energética, así como las preocupaciones por la guerra y la idea de la autosuficiencia si se va la luz, por ejemplo”, dice Svensson, de 42 años. Entrando en la fábrica de la empresa en Timmernabben, en la costa de Smaland , es como retroceder en el tiempo. Las máquinas con medidores y medidores analógicos zumban y zumban, y el olor a arcilla llena la habitación caliente. Una pared del sótano cubierta de grafitis habla de la diversión en una fiesta de verano en la década de 1980.
La empresa enfrenta costos altísimos en todo, desde la electricidad y el empaque hasta el flete y las materias primas. Subió los precios un 7% a principios de año y nuevamente en agosto.
Al igual que sus clientes, Svensson reflexiona sobre cómo volverse más autosuficiente. Señala más allá de algunos manzanos y cerezos hacia un césped en el que planea instalar paneles de energía solar. Esos, dice, inicialmente cubrirán alrededor del 10% de la demanda de la fábrica, "pero existe el potencial para mucho más por aquí".
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