ROTHSCHILD, ROCKEFELLER, GP MORGAN CONTROLAN LA RESERVA FEDERAL AMERICANA
(1)Nelson Aldrich Rockefeller
https://es.wikipedia.org/wiki/Nelson_Rockefeller
https://www.senate.gov/senators/FeaturedBios/Featured_Bio_Aldrich.htm
Nelson Aldrich de Rhode Island ascendió desde el puesto de empleado de una tienda de comestibles para convertirse en uno de los senadores más poderosos de su época. Elegido al Senado en 1881, presidió el Comité de Finanzas de 1898 a 1911, convirtiéndose en un influyente experto en economía. Patrocinó la Ley Aldrich-Vreeland que estableció la Comisión Monetaria Nacional. Su Plan Aldrich, que prevé reservas de efectivo flexibles, fue el precursor del Sistema de la Reserva Federal. Aunque Aldrich rara vez hablaba en el pleno del Senado, prefiriendo la atmósfera más informal de la sala del comité, a principios del siglo XX se convirtió en la figura principal de la bancada republicana y fue uno de los Cuatro del Senado, un poderoso grupo de senadores republicanos que dominó la institución durante una década. El presidente Theodore Roosevelt se refirió a él como el "King Pin" del Partido Republicano. Aldrich “no se preocupó por la demostración de oratoria”, escribió un historiador, “sino que confió en su encanto, su apariencia dominante, su mente superior, su capacidad para hablar con franqueza y su memoria excepcional” para influir en la acción del Senado. Patriarca de una familia política, el nieto de Aldrich, Nelson Rockefeller, se convirtió en vicepresidente y su bisnieto, Jay Rockefeller, se convirtió en senador de los Estados Unidos.
(2)Paul Warburg director de la Banca Warburg y socio de los Rothschild
https://www.federalreserve.gov/faqs/about_14986.htm
La reunión en la isla Jekyll
20 de noviembre de 1910–30 de noviembre de 1910
Una reunión secreta en una isla aislada frente a la costa de Georgia en 1910 sentó las bases para el Sistema de la Reserva Federal.
https://www.federalreservehistory.org/essays/jekyll-island-conference
por Gary Richardson y Jessie Romero, Banco de la Reserva Federal de Richmond
En noviembre de 1910, seis hombres, (1)Nelson Aldrich, A. Piatt Andrew, Henry Davison, Arthur Shelton, Frank Vanderlip y (2)Paul Warburg, se reunieron en el Jekyll Island Club, frente a la costa de Georgia, para escribir un plan para reformar el sistema bancario de la nación. La reunión y su propósito eran secretos muy bien guardados y los participantes no admitieron que la reunión se llevó a cabo hasta la década de 1930. Pero el plan escrito en Jekyll Island sentó las bases de lo que eventualmente sería el Sistema de la Reserva Federal.
La necesidad de reforma
En ese momento, los hombres que se reunieron en Jekyll Island creían que el sistema bancario sufría serios problemas. Las opiniones de los participantes de Jekyll Island sobre este tema son bien conocidas, ya que antes y después de su cónclave varios hablaron públicamente y otros publicaron extensamente sobre el tema. Colectivamente, resumieron sus preocupaciones en el plan que escribieron en Jekyll Island y en los informes de la Comisión Monetaria Nacional.
Como muchos estadounidenses, estos hombres estaban preocupados por los pánicos financieros, que habían interrumpido periódicamente la actividad económica en los Estados Unidos durante el siglo XIX. Los pánicos a nivel nacional ocurrieron en promedio cada quince años. Estos pánicos obligaron a las instituciones financieras a suspender sus operaciones, lo que desencadenó largas y profundas recesiones. Los bancos estadounidenses tenían grandes reservas requeridas de efectivo, pero estas reservas estaban dispersas por todo el país, mantenidas en las bóvedas de miles de bancos o como depósitos en instituciones financieras en ciudades de reserva designada y de reserva central. Durante las crisis, se congelaron en su lugar, lo que impidió que se usaran para aliviar la situación. Durante los auges, el exceso de reservas de los bancos tendía a fluir hacia las grandes ciudades, especialmente Nueva York, donde los banqueros las invertían en préstamos a la vista, que eran préstamos reembolsables a la vista de los corredores. Los corredores, a su vez, prestaban los fondos a inversionistas que especulaban en los mercados de valores, cuyas compras de acciones servían como garantía para las transacciones. Este sistema estadounidense inmovilizó las reservas bancarias y volatilizó los mercados de valores, una receta para la inestabilidad financiera.
En Europa, por el contrario, los banqueros invirtieron gran parte de su cartera en préstamos a corto plazo para comerciantes y fabricantes. Este papel comercial financiaba directamente el comercio y la industria al tiempo que proporcionaba a los bancos activos que podían convertir rápidamente en efectivo durante una crisis. Estos préstamos permanecieron líquidos por varias razones. En primer lugar, los prestatarios pagaban a las instituciones financieras, generalmente bancos con los que tenían relaciones de larga data, para garantizar el reembolso en caso de que los prestatarios no pudieran cumplir con sus obligaciones financieras. En segundo lugar, los préstamos financiaban mercancías en proceso de producción y venta y esas mercancías servían como garantía en caso de incumplimiento por parte de los prestatarios. Los participantes de Jekyll Island también se preocuparon por el suministro inelástico de moneda en los Estados Unidos. El valor del dólar estaba ligado al oro, y la cantidad de moneda disponible estaba ligada a la oferta de una serie especial de bonos del gobierno federal. La oferta de moneda no se expandió ni se contrajo con los cambios estacionales en la demanda de efectivo, como la cosecha de otoño o la temporada de compras navideñas, lo que provocó que las tasas de interés variaran sustancialmente de un mes a otro. La oferta inelástica de moneda y la oferta limitada de oro también contribuyeron a deflaciones prolongadas y dolorosas.
Además, los participantes de Jekyll Island creían que una serie de arreglos anticuados impedían el progreso financiero y económico de Estados Unidos. Por ejemplo, los bancos estadounidenses no podían operar en el extranjero. Así, los comerciantes estadounidenses debían financiar las importaciones y exportaciones a través de casas financieras en Europa, principalmente Londres. Los bancos estadounidenses también tuvieron problemas para liquidar cheques colectivamente fuera de los límites de una sola ciudad. Esto aumentó los costos del comercio entre ciudades e interestatales y requirió envíos de dinero en efectivo riesgosos y costosos a largas distancias.
En un artículo publicado en el New York Times en 1907, Paul Warburg, un exitoso financiero nacido en Alemania, socio del banco de inversión Kuhn, Loeb, and Co. y ampliamente considerado como un experto en los sistemas bancarios de los Estados Unidos Unidos y Europa, escribió que el sistema financiero de los Estados Unidos estaba “más o menos en el mismo punto al que había llegado Europa en la época de los Médicis, y Asia, con toda probabilidad, en la época de Hammurabi” (Warburg 1907).
Apenas unos meses después de que Warburg escribiera esas palabras, el país se vio afectado por el pánico de 1907. El pánico impulsó al Congreso de los Estados Unidos, en particular al senador republicano Nelson Aldrich, presidente del Comité de Finanzas del Senado. En 1908, Aldrich patrocinó un proyecto de ley con el representante republicano Edward Vreeland que, entre otras cosas, creaba la Comisión Monetaria Nacional para estudiar reformas al sistema financiero. Aldrich contrató rápidamente a varios asesores para la comisión, incluidos Henry Davison, socio de J.P. Morgan, y A. Piatt Andrew, profesor de economía en la Universidad de Harvard. Durante los siguientes dos años, estudiaron extensamente la banca y los sistemas financieros y visitaron Europa para reunirse con banqueros y banqueros centrales.
la caza del pato
Para el otoño de 1910, Aldrich estaba convencido de la necesidad de un banco central para los Estados Unidos. Con el Congreso listo para comenzar a reunirse en unas pocas semanas, Aldrich, probablemente por sugerencia de Davison, decidió convocar a un pequeño grupo para ayudarlo a sintetizar todo lo que había aprendido y redactar una propuesta para establecer un banco central.
El grupo incluía a Aldrich; su secretario privado Arthur Shelton; Davison; Andrew (quien en 1910 había sido nombrado subsecretario del Tesoro); Frank Vanderlip, presidente de National City Bank y ex funcionario del Tesoro; y Warburg.
Un miembro del exclusivo Jekyll Island Club, probablemente J.P. Morgan, hizo arreglos para que el grupo usara las instalaciones del club. Fundado en 1886, la membresía del club se jactaba de élites como Morgan, Marshall Field y William Kissam Vanderbilt I, cuyas "cabañas" del tamaño de una mansión salpicaban la isla. Munsey’s Magazine lo describió en 1904 como “el club más rico, más exclusivo, más inaccesible” del mundo.
Aldrich y Davison eligieron a los asistentes por su experiencia, pero Aldrich sabía que sus vínculos con Wall Street podrían despertar sospechas sobre sus motivos y amenazar la aprobación política del proyecto de ley. Así que hizo todo lo posible para mantener la reunión en secreto, adoptando la artimaña de un viaje de caza de patos e instruyendo a los hombres para que fueran uno a la vez a una terminal de trenes en Nueva Jersey, donde podrían abordar su vagón de tren privado. Una vez a bordo, los hombres usaron solo los nombres de pila (Nelson, Harry, Frank, Paul, Piatt y Arthur) para evitar que el personal supiera sus identidades. Durante décadas, el grupo se refirió a sí mismo como el "First Name Club".
Un miembro adicional del First Name Club fue Benjamin Strong, vicepresidente de Bankers Trust Company y futuro director ejecutivo fundador (entonces llamado gobernador, ahora llamado presidente) del Banco de la Reserva Federal de Nueva York. Pero es poco probable que Strong haya asistido a la reunión en Jekyll Island. En su autobiografía, Vanderlip recuerda que asistió, pero ningún otro relato indica la presencia de Strong. La mayoría de los académicos y periodistas que han escrito sobre el tema, incluido Bertie Charles (B.C.) Forbes, el fundador de la revista Forbes y el periodista que reveló por primera vez las reuniones en un artículo en 1916, han concluido que Strong no asistió (Forbes 1916). Sin embargo, Strong había trabajado en estrecha colaboración con los asistentes de Jekyll Island en otros lugares y sus ideas ciertamente estuvieron presentes en la reunión, incluso si él no estuvo allí en persona. Después de la reunión, mientras el First Name Club revisaba el plan y lo preparaba para su publicación, Strong fue consultado con frecuencia y, según Forbes, "se unió al 'First Name Club' como 'Ben'" (Forbes 1922).
El plan toma forma
Aldrich y sus colegas se dieron cuenta rápidamente de que, si bien estaban de acuerdo en algunos principios generales (establecer una moneda elástica suministrada por un banco que mantuviera las reservas de todos los bancos), no estaban de acuerdo en los detalles. Descubrir esos detalles fue una "empresa desesperadamente difícil", en palabras de Warburg. Completamente aislados, los hombres se despertaron temprano y trabajaron hasta altas horas de la noche durante más de una semana. “Habíamos desaparecido del mundo en una isla desierta”, recordó Vanderlip en su autobiografía. "Pusimos en el período de trabajo más intenso que he tenido".
Al final de su tiempo en Jekyll Island, Aldrich y sus colegas habían desarrollado un plan para una Asociación de la Reserva de América, un solo banco central con quince sucursales en todo el país. Cada sucursal estaría gobernada por juntas directivas elegidas por los bancos miembros en cada distrito, y los bancos más grandes obtendrían más votos. Las sucursales serían responsables de mantener las reservas de sus bancos miembros; emisión de moneda; descuento de papel comercial; transferencia de saldos entre sucursales; y compensación y cobranza de cheques. El organismo nacional fijaría las tasas de descuento para el sistema en su conjunto y compraría y vendería valores.
Poco después de regresar a casa, Aldrich se enfermó y no pudo escribir el informe final del grupo. Entonces, Vanderlip y Strong viajaron a Washington para preparar el plan para el Congreso. Aldrich lo presentó a la Comisión Monetaria Nacional en enero de 1911 sin decirles a los miembros de la comisión cómo se había desarrollado el plan. Un informe final, junto con el texto legislativo, fue al Congreso un año después con algunos cambios menores, incluido el nombre de la nueva institución Asociación Nacional de Reservas.
En una carta que acompaña al informe, la Comisión dijo que había creado una institución “científica en su método y democrática en su control”. Pero muchas personas, especialmente los demócratas, se opusieron a la versión de democracia que presentó, que podría haber permitido que los bancos más grandes ejercieran una influencia desmesurada en el liderazgo del banco central. Con la proximidad de las elecciones presidenciales, los demócratas repudiaron el plan Aldrich como parte de su plataforma. Cuando Woodrow Wilson ganó la presidencia y los demócratas tomaron el control de ambas cámaras, la Asociación de la Reserva Nacional de Aldrich parecía archivada.
Sin embargo, los líderes del Partido Demócrata también estaban interesados en la reforma, incluido el presidente Wilson y los presidentes de los comités de banca y moneda de la Cámara y el Senado, Carter Glass y Robert Owen, respectivamente. Glass y Owen presentaron propuestas para formar un sistema de banca central basado en un proyecto de ley apoyado por Wilson. Glass, Owen y su personal consultaron directamente con Warburg, cuya experiencia técnica era respetada tanto por políticos demócratas como republicanos. El principal asesor político de Wilson, el coronel E. M. House, se reunió y mantuvo correspondencia con Warburg para discutir la reforma bancaria en general y los planes de Glass y Owen en particular. Lo mismo hicieron William McAdoo y Henry Morgenthau, asesores políticos y de políticas de alto nivel de Wilson que sirvieron en su administración. Morgenthau le aseguró a Warburg “que envió su copia del memorándum [del 10 de enero de 1913] al presidente Wilson” (Warburg 1930, p. 90). Juntas, estas ideas formaron la base de la Ley de la Reserva Federal final, que el Congreso aprobó y el presidente firmó en diciembre de 1913. Los detalles técnicos del proyecto de ley final se parecían mucho a los del Plan Aldrich. Las principales diferencias fueron las estructuras políticas y de toma de decisiones, que fue un compromiso aceptable tanto para el ala progresista como para la populista del Partido Demócrata.
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