Las empresas con buenos puntajes ESG contaminan tanto como los rivales con calificaciones bajas
El hallazgo es cierto incluso cuando los investigadores observaron solo la parte ambiental de la m茅trica.
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Las empresas con calificaciones altas en m茅tricas ambientales, sociales y de gobernanza ampliamente aceptadas contaminan tanto como las empresas con calificaciones bajas, seg煤n la investigaci贸n.
Esta perversa falta de correlaci贸n se mantiene incluso si la intensidad de carbono de las empresas (sus emisiones de carbono por unidad de ingresos o capitalizaci贸n de mercado) se compara 煤nicamente con su calificaci贸n ambiental, seg煤n Scientific Beta, un proveedor de 铆ndices y consultora.
“Las calificaciones ESG tienen poca o ninguna relaci贸n con la intensidad de carbono, incluso cuando se considera solo el pilar ambiental de estas calificaciones”, dijo Felix Goltz, director de investigaci贸n de Scientific Beta. “No parece que la gente realmente haya mirado [las correlaciones]. Son sorprendentemente bajos”.
“La reducci贸n de la intensidad de carbono de las carteras verdes [es decir, de baja intensidad de carbono] se puede cancelar de manera efectiva agregando objetivos ESG”.
Los hallazgos se producen en medio de una fuerte demanda de inversi贸n ESG, con fondos "sostenibles" a nivel mundial que atrajeron entradas netas de $ 49 mil millones en la primera mitad de este a帽o, seg煤n Morningstar, mientras que el resto de la industria de fondos vio salidas de $ 9 mil millones.
Goltz y sus colegas analizaron 25 puntajes ESG diferentes de tres proveedores importantes: Moody's, MSCI y Refinitiv.
Descubrieron que el 92 por ciento de la reducci贸n en la intensidad de carbono que obtienen los inversores al ponderar las acciones 煤nicamente por su intensidad de carbono se pierde cuando se agregan puntajes ESG como un determinante de peso parcial.
Incluso el solo uso de puntajes ambientales, en lugar de toda la panoplia de ESG, "conduce a un deterioro sustancial en el desempe帽o ecol贸gico", encontraron.
Peor a煤n, mezclar calificaciones sociales o de gobernanza con intensidad de carbono generalmente crea carteras que son menos ecol贸gicas que el 铆ndice ponderado de capitalizaci贸n de mercado comparable, se帽alaron los investigadores.
“En promedio, las puntuaciones sociales y de gobernanza revirtieron con creces el objetivo de reducci贸n de carbono”, dijo Goltz.
Ofreci贸 una explicaci贸n simple para esto, a saber, que “la correlaci贸n entre las puntuaciones ESG y la intensidad de carbono es cercana a cero [en un 4 por ciento]. Los dos objetivos no est谩n relacionados y, por lo tanto, es dif铆cil que los inversores los alcancen simult谩neamente”.
“Es muy posible que una empresa de altas emisiones sea muy buena en cuanto a la gobernanza o la satisfacci贸n de los empleados. No existe una fuerte relaci贸n entre la satisfacci贸n de los empleados o cualquiera de estas cosas y la intensidad de carbono”, argument贸 Goltz.
“Incluso el pilar ambiental no est谩 relacionado con las emisiones de carbono”, agreg贸, y esta calificaci贸n est谩 determinada en parte por factores como el uso de los recursos h铆dricos y las pr谩cticas de gesti贸n de desechos de una empresa.
Keeran Beeharee, vicepresidente de divulgaci贸n e investigaci贸n de ESG en Moody's, estuvo de acuerdo en que la inversi贸n de ESG no necesariamente ayuda a un inversor a crear una cartera baja en carbono o cualquier otro objetivo espec铆fico.
“[Existe una] percepci贸n de que las evaluaciones ESG hacen algo que no hacen. Las evaluaciones ESG son un producto agregado, su naturaleza es que est谩n analizando una variedad de factores materiales, por lo que establecer una correlaci贸n con un factor siempre ser谩 dif铆cil”, dijo Beeharee.
“En 2015-16, despu茅s de los ODS [Objetivos de desarrollo sostenible de la ONU] y la COP21 [Acuerdo de Par铆s], cuando las personas comenzaron a centrarse realmente en el tema del clima, r谩pidamente se dieron cuenta de que una evaluaci贸n ESG no ser铆a de mucha utilidad all铆 y que necesitan la herramienta correcta para la tarea correcta. Ahora hay m谩s herramientas espec铆ficas disponibles que analizan solo la intensidad del carbono, por ejemplo”, agreg贸.
Un portavoz de MSCI ESG Research dijo que sus calificaciones “est谩n fundamentalmente dise帽adas para medir la resiliencia de una empresa frente a los riesgos ambientales, sociales y de gobierno financieramente significativos. No est谩n dise帽ados para medir el impacto de una empresa en el cambio clim谩tico”.
Su pilar ambiental, por ejemplo, analiza no solo las emisiones de carbono pasadas de una empresa, “sino tambi茅n sus planes para reducir las emisiones en el futuro, sus inversiones para aprovechar las oportunidades relacionadas con la tecnolog铆a limpia y su gesti贸n de la biodiversidad y los riesgos relacionados con la naturaleza. .”
Refinitiv dijo que “si bien es muy peque帽a, la correlaci贸n encontrada en este estudio no es sorprendente, especialmente en los mercados desarrollados, donde muchas organizaciones grandes, con estrategias de sostenibilidad enfocadas, respaldadas por una gobernanza s贸lida, una mayor conciencia de su impacto social y una divulgaci贸n s贸lida, se desempe帽en bien en funci贸n de las puntuaciones ESG, a pesar de que muchos tambi茅n tendr谩n una sobreponderaci贸n en carbono”.
Hortense Bioy, directora global de investigaci贸n de sostenibilidad de Morningstar, tambi茅n pens贸 que los hallazgos "no eran del todo sorprendentes".
Sin embargo, ella cre铆a que el enfoque de la investigaci贸n en las ventajas y desventajas de la inversi贸n sostenible era "煤til".
“Los inversores deben ser conscientes de todas las compensaciones. No es simple”, dijo Bioy. “En este caso, los inversores deben pensar detenidamente qu茅 aspectos de la sostenibilidad les gustar铆a priorizar al crear carteras: reducci贸n de carbono o una calificaci贸n ESG alta”.
Esto plantea la pregunta de si el concepto de ESG realmente puede funcionar como un producto de mercado masivo, dado que diferentes inversores tendr谩n diferentes prioridades.
“Los grandes inversores quieren hacer algo personalizado. Es un problema real para los esquemas de inversi贸n colectiva como los ETF y los fondos mutuos”, dijo Goltz. “Incluso si tiene fuertes consideraciones de ESG, es posible que no est茅 de acuerdo con algunos de los problemas de ESG”, como las restricciones en la producci贸n de ciertos tipos de armas.
Y con nuevas m茅tricas, como la biodiversidad, que se agregan constantemente a la ecuaci贸n ESG, este problema puede empeorar, cre铆a Goltz.
“Si agrega m谩s criterios no relacionados, no tendr谩 un buen desempe帽o en todos ellos, por lo que debe pensar en sus prioridades. Al agregar demasiados, se pierde el enfoque”, dijo.
“Si est谩 interesado en reducir la intensidad de carbono de su cartera, lo obtendr谩 solo centr谩ndose en la intensidad de carbono, [de lo contrario] muy r谩pidamente obtendr谩 una diluci贸n verde”.
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