jueves, 29 de mayo de 2025

Wesbury: «Pagamos a los bancos privados 200.000 millones de dólares al año para que conserven todo el efectivo que imprimió la Reserva Federal».

 La semana que viene intentaré conseguir una votación para auditar la Reserva Federal. ¡Uno pensaría que TODOS los republicanos e incluso algunos demócratas querrían saber por qué la Reserva Federal paga intereses a los bancos privados!

 https://x.com/RandPaul/status/1928064818042523693

 Wesbury: «Pagamos a los bancos privados 200.000 millones de dólares al año para que conserven todo el efectivo que imprimió la Reserva Federal».

 https://www.realclearpolitics.com/video/2025/05/27/wesbury_were_paying_private_banks_200_billion_per_year_to_hold_all_the_cash_the_fed_printed.html

 El economista Brian Wesbury comenta cómo la Reserva Federal (y finalmente los contribuyentes) están pagando cientos de miles de millones de dólares en intereses a los bancos privados para que mantengan el dinero impreso durante las expansiones masivas de los balances tras la crisis de 2008 y la COVID-19.

"Actualmente, estamos pagando a los bancos un 4,5% sobre más de 5 billones de dólares. Estamos pagando a los bancos privados 200.000 millones de dólares al año para que guarden todo este efectivo que imprimió la Reserva Federal", declaró durante una aparición el martes en el programa "War Room" de Steve Bannon.


"Porque si no les pagaran, se convertiría en hiperinflación".

 

 DAVE BRAT: Brian Wesbury, un amigo y una gran autoridad monetaria para nuestro país. Y esto nos ahorrará potencialmente un billón de dólares en el presupuesto a lo largo de 10 años. Así que, senador Ron John y representantes, aquí tienen. Brian, continúen.

BRIAN WESBURY: Saben, podríamos hablar de esto durante horas y seguir un poco confundidos. A la Reserva Federal le encanta que nos confundamos. Pero la historia simple es que en 2008, la Reserva Federal aprovechó la crisis de las hipotecas subprime para expandir enormemente su balance general.

He intentado encontrar maneras de explicarlo. Pasaron de un balance general de 700 mil millones de dólares a uno de 8 billones de dólares. Otra forma de decirlo es que la Reserva Federal, si nos fijamos en el tamaño de los bancos, representaba el 5% del PIB. Hoy...

STEVE BANNON: Un momento, un momento, un momento. ¡Un momento, un momento, un momento! Tranquilos. El balance general de la Reserva Federal el día que entraron en el Despacho Oval con Bush era de 880 mil millones de dólares. Pensé que el máximo —porque me vas a hacer estallar la cabeza— pensé que el máximo que consiguieron fue de 4,5 billones de dólares cuando asumimos el poder el 20 de enero de 2017, el día de la investidura. ¿Me estás diciendo que lo elevaron a 8 billones de dólares y aplicaron un ajuste cuantitativo para reducirlo? ¿O tenían otros bolsillos? ¿Están escondiendo el dinero, señor?

BRIAN WESBURY: Oh, no, lo volvieron a hacer. Así que cuando Paulson y Bernanke entraron en la oficina de W —el Despacho Oval— en 2008, imprimieron 4,5 billones de dólares. Eso fue lo que hicieron después, durante la crisis de las hipotecas subprime.

Luego volvieron a usar esa estrategia durante la COVID-19 y consiguieron otros 4,5 billones de dólares. Y siempre lo comparo con 2007.


STEVE BANNON: Después de que el presidente Trump recortara 1 billón de dólares cuando Yellen presidía la Reserva Federal en 2019, y esto es lo que el crecimiento del presidente Trump en 2019, superior al 3%, se vio en contra, el obstáculo de la reducción del balance general… 1 billón de dólares. ¿Entonces dice que lo volvieron a añadir?

BRIAN WESBURY: Lo volvieron a hacer.

Así que, si lo piensas, ¿qué es la flexibilización cuantitativa? Acabamos de describir su magnitud: es enorme. Aumentaron el tamaño del balance general de la Reserva Federal. El pico fue más de 10 veces mayor.

De hecho, si consideramos el balance general de la Reserva Federal actual, es mayor que el de los 10 principales fondos soberanos de inversión del mundo juntos. La Reserva Federal es, por mucho, el gigante más poderoso de la sala.

Y si compras todos estos bonos e imprimes todo este dinero, ¿cómo evitas que se convierta en inflación? Sabemos que ocurrió una vez. Pero ¿cómo evitaron que, bajo el gobierno de Bernanke, se convirtiera en inflación?

Bueno, lo que hicieron fue intervenir y hacer tres cosas:

- Impusieron nuevas y masivas normas de liquidez a los bancos.

Dijeron: "Tienen que guardar este dinero que imprimimos. No lo presten. No permitan que genere inflación".

- Aumentaron los requisitos de capital de los bancos para lograr lo mismo.

- Por último, y esto es a lo que Dave se refería, decidieron pagar a los bancos para que guardaran el dinero que imprimieron.

Así que ahora mismo, estamos pagando a los bancos el 4,5% sobre más de 5 billones de dólares. Estamos pagando a los bancos privados 200.000 millones de dólares al año para que guarden todo este efectivo que imprimió la Reserva Federal. Porque si no les pagaran, se convertiría en hiperinflación.

Así que ahora hemos creado un desastre absoluto. La Reserva Federal está pagando a los bancos 200.000 millones de dólares. Solo ganan unos 100 mil millones de dólares con su cartera de bonos, lo que significa que pierden 100 mil millones de dólares al año.

STEVE BANNON: ¿Y quién paga eso?

BRIAN WESBURY: El contribuyente. Y por eso, si detenemos todo este proceso y retrocedemos a 2007, podríamos ahorrar potencialmente 2 billones de dólares en los próximos 10 años.

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