sábado, 12 de agosto de 2023

La Segunda Guerra Mundial y la Fundación Rockefeller

La Segunda Guerra Mundial y la Fundación Rockefeller

 https://resource.rockarch.org/story/world-war-ii-the-rockefeller-foundation/

 Causas raíz, no alivio
Hacia el final de la Primera Guerra Mundial, la Fundación Rockefeller se había establecido como una organización filantrópica dedicada al cambio a largo plazo y, al hacerlo, decidió no volver a actuar nunca más como una organización de ayuda.
En los años de entreguerras, la Fundación había establecido una agenda que incluía el apoyo a grandes campañas de salud pública, educación médica, educación superior e investigación científica. Durante este período se construyeron algunas de las redes más sólidas de la Fundación Rockefeller, conectando las principales universidades de Europa.

Sin embargo, a medida que los gobiernos fascistas llegaron al poder en algunas naciones europeas, estas instituciones académicas se vieron amenazadas por entornos antiintelectuales que reprimieron la investigación en muchas áreas y despidieron a los académicos por su religión o por sus afiliaciones políticas. Aunque la Fundación Rockefeller ya no estaba en el negocio de brindar ayuda, la Segunda Guerra Mundial inevitablemente afectó las operaciones de la Fundación y las decisiones de otorgamiento de subvenciones, tanto durante como después de la guerra.

El Programa de Becarios para Refugiados
Obligada a responder a esta nueva crisis,
la Fundación Rockefeller creó el Programa de Becarios Refugiados en 1933 (primero llamado Fondo Especial de Ayuda a la Investigación para Becarios Depuestos). Este programa ayudó a reubicar a intelectuales europeos cuyo empleo y vida se habían visto amenazados a causa de su religión o ideología. En 1940, este programa funcionó como un programa de reubicación de emergencia, ayudando a salvar la vida de cientos de académicos, la mayoría de ellos judíos.
👉El Programa de Becarios para Refugiados de la Fundación Rockefeller
Tratando de trabajar "por encima del ruido y las peleas"

 

 En los años previos al estallido de la Segunda Guerra Mundial, los funcionarios de la Fundación Rockefeller mantuvieron la confianza incluso cuando la situación internacional parecía cada vez más sombría. Hicieron hincapié en su fe en la ciencia como una fuerza para el bien y creían que el compromiso de la Fundación con la libre investigación trascendería lo que consideraban disputas internacionales, a pesar del surgimiento de regímenes totalitarios en Alemania, Italia, Rusia y Japón.

En 1937, el presidente de la Fundación Rockefeller, Raymond Fosdick, reafirmó el compromiso de la Fundación de permanecer lo más neutral posible:

[N]os hemos tratado de mantener el nivel de nuestro trabajo por encima del ruido y las peleas. . . [E]n una era de conflicto y caos, nuestro trabajo se mantiene en un plano donde no hay líneas nacionales o sectarias.

Raymond Fosdick, 1937Mostrar cita 11


En vísperas de la Segunda Guerra Mundial, los desafíos de permanecer “por encima del ruido y las peleas” se hicieron cada vez más evidentes.

El estallido de la guerra en Europa
Cuando se declaró la guerra en Europa en septiembre de 1939, el personal de RF tuvo que enfrentarse tanto a los problemas prácticos inmediatos como a los desafíos a largo plazo que enfrentaba la Fundación. En primer lugar, tenían que pensar en su personal en Europa. Hubo muchas cuestiones administrativas relacionadas con la seguridad y el viaje a casa de los 66 miembros del personal, becarios de investigación y sus familias que aún se encuentran en Europa. También estaban las subvenciones en sí mismas: en 1939, la Fundación tenía 110 proyectos separados en 22 países europeos, con alrededor de $4 millones en asignaciones en juego.Show Citation 22

Sorprendentemente, el personal de la Fundación también estaba comenzando a pensar en el papel de la Fundación en tiempos de paz. Reconocieron que era esencial mirar hacia un momento en que la paz regresaría a Europa y Asia, y contemplar las necesidades futuras de reconstrucción y rehabilitación.

 

 “The Foundation and the War”, Memo de Thomas B. Appleget, 9 de octubre de 1939

 “Para Seguir Encendiendo la Vela de la Vida Intelectual”
Después de la experiencia de la Fundación en la Primera Guerra Mundial, Fosdick esperaba que la Fundación Rockefeller no se convirtiera en una organización de socorro: creía que el papel de la RF en tiempos de guerra era "seguir quemando la vela de la vida intelectual" y "hacer disponible lo mejor de investigación científica en el alivio de la miseria humana”. Esto, argumentó, sería “un servicio más factible para nosotros que tratar de alimentar a Bélgica o Polonia”. Show Citation 33

Fosdick buscó evitar proyectos que ayudarían a cualquiera de los lados en el esfuerzo de guerra, creyendo que

…el desapego y la objetividad son absolutamente necesarios si vamos a mantenernos como una fuerza internacional para el futuro.

Raymond Fosdick, 30 de noviembre de 1939 4


Sin embargo, Fosdick vio que las oportunidades se estaban eliminando rápidamente en Europa y anticipó, correctamente, que se podía hacer más trabajo en los Estados Unidos y América Latina. (Este cambio de enfoque llevaría a la creación del Programa Agrícola Mexicano en 1943, que hoy se considera el origen de la transformación agrícola mundial conocida como la “Revolución Verde”).

En diciembre de 1939, los fideicomisarios de la Fundación Rockefeller ratificaron un programa de tiempos de guerra que buscaba mantener contactos con científicos y universidades europeos y utilizar a miembros de su División de Salud Internacional (IHD) para monitorear los problemas de salud relacionados con la guerra. También amplió los esfuerzos de la Fundación Rockefeller para rescatar a los académicos que comenzaron en 1933. Show Citation 55 El programa de guerra se expandiría dramáticamente con la entrada de Estados Unidos en la guerra en diciembre de 1941. A pesar de los intentos anteriores de permanecer neutral, las asignaciones de RF apoyaron cada vez más a los Aliados. esfuerzo de guerra.

Programa de tiempo de guerra de la Fundación Rockefeller
En un folleto de 1943, The War Work of the Rockefeller Foundation, Fosdick reconoció que aunque la “principal preocupación de la Fundación no son las cosas inmediatas o las emergencias del momento.  Todos estamos en la guerra y es ocioso pretender que los negocios pueden continuar como de costumbre”. La Fundación resolvió este dilema buscando proyectos que abordaran las necesidades de emergencia del momento, pero con “alguna referencia constructiva al mundo después de la guerra”. Este enfoque en el "objetivo lejano" fue evidente en varias de las subvenciones de la Fundación durante la guerra.Show Citation 66

Salud pública
En 1940, se creó la Comisión de Salud de la Fundación Rockefeller para realizar trabajos de salud pública en tiempos de guerra bajo la dirección de la División de Salud Internacional. A fines de 1942, la Comisión había suministrado a las tropas aliadas más de 14,5 millones de dosis de la vacuna contra la Fiebre Amarilla desarrollada por la Fundación. También realizó un estudio de las deficiencias nutricionales durante la guerra en España, Francia e Inglaterra, y estudios sobre la gripe, la escarlatina, la malaria y el tifus. La División de Ciencias Médicas, reconociendo la prevalencia de las lesiones cerebrales relacionadas con la guerra, financió la investigación sobre cirugía cerebral en la Universidad de Edimburgo.

 👉ROCKEFELLER INVENTOR de la "MEDICINA MODERNA" - Su CONTRIBUCIÓN al GLOBALISMO


Todos estamos en la guerra y es ocioso pretender que los negocios pueden continuar como de costumbre.

Raymond Fosdick, 1943


Conservación de documentos históricos
La División de Humanidades de la Fundación Rockefeller financió la microfilmación de la vasta colección de documentos y dibujos de importancia histórica en la Biblioteca del Rey en el Castillo de Windsor que estaban amenazados por las campañas de bombardeo sobre Inglaterra.

Se otorgaron subvenciones al American Council of Learned Societies (ACLS) para microfilmar libros y documentos históricamente significativos en el Museo Británico, las bibliotecas de Oxford y Cambridge y la Oficina de Registro Público de Londres, así como para crear mapas de bibliotecas, museos e iglesias europeos. , en un esfuerzo por evitar bombardear lugares culturalmente significativos. La ACLS también recibió fondos para brindar instrucción en japonés, chino y ruso en universidades estadounidenses.

La División de Humanidades apoyó varios otros esfuerzos, incluido un programa de la Asociación Estadounidense de Bibliotecas para comprar o microfilmar revistas académicas para su distribución en países devastados por la guerra y estudios de comunicación en tiempos de guerra en radio y propaganda.

 

Planificación para la reconstrucción de la posguerra
La División de Ciencias Sociales de la Fundación Rockefeller apoyó varios estudios relacionados con "los problemas de la paz y la reconstrucción de la posguerra", así como un estudio sobre el encarcelamiento de estadounidenses de origen japonés en la costa oeste de Estados Unidos.

La Fundación también movilizó sus redes intelectuales y de investigación para ayudar al gobierno federal.
En 1942 colaboró con Carnegie Corporation de Nueva York para formar la Junta Etnogeográfica, una junta de tiempos de guerra que buscaba vincular las organizaciones científicas y educativas con las agencias de guerra militares y civiles del gobierno. En unos pocos meses, la Junta había creado una "lista de tarjetas" de más de 5.000 especialistas con conocimiento de países y regiones particulares. Estos expertos pronto trabajaron con catorce agencias gubernamentales, incluidos los servicios de inteligencia del Ejército y la Marina.

Una crisis de conciencia para el personal de la Fundación Rockefeller

La experiencia de la Segunda Guerra Mundial devastó al personal de la Fundación Rockefeller. Fueron testigos de la destrucción de las instalaciones de investigación financiadas por la Fundación y la apropiación indebida de la investigación científica con fines destructivos (incluyendo, de forma más devastadora, la bomba atómica), así como la pérdida de innumerables vidas y talentos humanos. Fosdick articuló esta desilusión de la manera más clara:

La búsqueda de la verdad nos ha llevado por fin a las herramientas mediante las cuales podemos convertirnos en destructores de nuestras propias instituciones y de todas las brillantes esperanzas de la raza. . . . [¿Qué debemos hacer? ¿Refrenar nuestra ciencia o aferrarnos a la búsqueda de la verdad y correr el riesgo de devolver nuestra sociedad a la barbarie?

Informe anual de la Fundación Rockefeller, 1945 Mostrar cita 7

Cuando la Fundación salió del conflicto en 1945, sus líderes y personal quedaron con la difícil tarea de encontrar formas de preservar, recuperar y construir sobre el legado que habían establecido antes de la guerra. La Fundación contribuyó a los esfuerzos de reconstrucción de la posguerra, tanto en los países aliados como en los antiguos enemigos, pero su personal ya no miraba a las instituciones europeas como modelo para el trabajo futuro.

Los líderes de la Fundación Rockefeller ya no depositaron su fe en la ciencia para remediar los males globales. Lamentaron la pérdida de sus inversiones académicas en el continente, especialmente la investigación científica apoyada por la Fundación. En cambio, la estrategia de la Fundación Rockefeller se centró en Asia y América Latina, donde esperaban emplear aplicaciones de la ciencia mucho más específicas y cautelosas con fines humanos.

 

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