A través de las décadas: la familia Rockefeller y China

 A través de las décadas: la familia Rockefeller y China

https://chinaplus.cri.cn/chinaplus/news/china/9/20170321/1789.html

 Telón final de David Rockefeller

David Rockefeller, multimillonario, banquero, filántropo y heredero de una fortuna petrolera estadounidense coronado con uno de los apellidos más influyentes del mundo, murió mientras dormía de insuficiencia cardíaca congestiva en su casa de Pocantino Hills, Nueva York, el lunes por la mañana, a la edad de 101 años. confirmó el portavoz de la familia, Fraser P. Seitel.

 

 Nieto del cofundador de Standard Oil, John D. Rockefeller Sr. y sexto hijo de John D. Rockefeller Jr., David Rockefeller fue el último de su generación y sirvió como guardián de los negocios y la fortuna filantrópica de su familia y sus intereses que iban desde conservación del medio ambiente a las artes.

David Rockefeller, junto con la familia Rockefeller, desarrolló íntimos vínculos generacionales con China durante los últimos 100 años, con la Fundación Rockefeller, la fundación privada de la familia creada en 1913, como puente.

El primer banquero estadounidense recibido por el primer ministro Zhou Enlai

Después de la visita de Nixon a China para "romper el hielo" en 1972, David Rockefeller llegó a China en 1973. Fue el primer banquero estadounidense en visitar la República Popular China desde su fundación en 1949, y fue recibido por el primer ministro Zhou Enlai en una noche. reunión.

 

 Fundador de la Facultad de Medicina de la Unión de Pekín de China

Se considera que la contribución más importante de la familia Rockefeller en China es la Facultad de Medicina de la Unión de Pekín (PUMC), actualmente una de las facultades de medicina más selectivas de China.

 

 En cuanto a la Fundación Rockefeller (RF), el Peking Union Medical College (PUMC) ostenta el récord de mayor financiación de RF para un solo programa, así como el de mayor duración de financiación.

El Peking Union Medical College (PUMC) se fundó en 1921. Su presupuesto de construcción alcanzó los 8 millones de dólares estadounidenses, mucho más que el millón inicial estimado en 1915.

Cientos de millones de dólares invertidos en China en un siglo

Durante 100 años, la familia Rockefeller invirtió cientos de millones de dólares en China, ampliando su enfoque desde temas relacionados con la medicina como la biología, la química y la física a una versión más amplia de estudios en arqueología, genética, agricultura, economía, etc.

La historia de las inversiones de los Rockefeller en China se remonta a 1863, cuando el abuelo de David, John D. Rockefeller Sr., vendió queroseno a China, iniciando la historia Rockefeller-China.

A lo largo del siglo XX, la fundación ha apoyado a varios cientos de instituciones chinas y a muchos miles de académicos y profesionales chinos, siendo la Universidad de Yenching la mayor receptora entre las 13 universidades integrales que reciben donaciones.

La fundación ayudó a la Universidad de Tsinghua a establecer su Departamento de Biología y también donó 41.250 dólares estadounidenses para cubrir la mitad del presupuesto de construcción del edificio biológico de la universidad.

La Fundación Rockefeller también ha apoyado el programa de excavación e investigación relacionado con el Hombre de Pekín, los primeros especímenes de Homo erectus en China.

Las generaciones más jóvenes de la familia parecen estar remodelando su historia china explorando el campo empresarial tras la reforma y apertura de China en 1979.

En 2003, Rose Rock Capital LLC, una empresa propiedad de la familia Rockefeller, participó en la explotación conjunta de Beijing Qinglong Lake World Multicultural Convention Capital.

En 2011, la familia se sumergió en el agua de los fondos de capital privado (PE) en China al crear una empresa conjunta de gestión de PE con una empresa china, con Steven C. Rockefeller III, miembro de la sexta generación de la familia Rockefeller, siendo uno de los copartícipes.

 La Fundación Rockefeller jugó un papel fundamental en la historia médica china

 https://www.globaltimes.cn/content/768167.shtml

  

Ma Qiusha, Para cambiar China: el viaje de un siglo de la Fundación Rockefeller en China, Guangxi Normal University Press, enero de 2013


El concepto de "medicina tradicional china" (MTC), que se oponía a la medicina occidental, se desarrolló a finales del siglo XIX.

Antes de eso, los médicos chinos eran abiertos y flexibles en su aceptación de los tratamientos e ideas occidentales, pero a medida que las técnicas y teorías occidentales superaban a las chinas y se desarrollaban conflictos culturales, se desarrolló la idea de que los tratamientos tradicionales chinos estaban obsoletos o necesitaban ser defendidos, culminando en una división de los médicos chinos en medicina "occidental" y "china" en la década de 1920.

En su libro To Change China: The Rockefeller Foundation's Century-long Journey in China, recién publicado en chino, Ma Qiusha, profesora asociada de Estudios de Asia Oriental en el Oberlin College, sostiene que las ONG, especialmente la Fundación Rockefeller, contribuyeron a este proceso.

Se habían establecido las bases de la filantropía moderna occidental, y Occidente avanzaba hacia ideales modernos de medicina basada en evidencia cuando la Fundación Rockefeller, fundada por el multimillonario John D. Rockefeller, entró en China a principios del siglo XX.

Con la expansión de los movimientos misioneros, Rockefeller se interesó cada vez más en China. Su fundación compró la Union Medical School y la renombró "Peking Union Medical College".

La fundación no sólo quería crear una escuela de medicina de primer nivel en China. También introdujo el modelo estadounidense Johns Hopkins en el Peking Union Medical College Hospital, y lo consideró como un laboratorio de sus ideas sociales, lo que refleja la ambición de la fundación de cambiar China.

En el siglo XIX, cuando China enfrentaba el riesgo de ser sometida, varias fuerzas buscaron diferentes formas de reformar China y lograr la modernización. Las potencias occidentales también aprovecharon esta oportunidad y trataron de influir y controlar la modernización de China. Las acciones de la Fundación Rockefeller en China reflejan esta interacción entre la expansión cultural estadounidense y los propios esfuerzos del pueblo chino.

Ma describe cómo la Fundación Rockefeller utilizó su propiedad del conocimiento sobre la modernización para formular su estrategia hacia China, y cómo esta estrategia fue boicoteada por la cultura tradicional y la intelectualidad de China. Este proceso es el conflicto entre la cultura china y occidental en miniatura.

A pesar de la larga historia médica de China, la MTC acabó perdiendo su posición dominante.

La aceptación de la medicina "occidental" no se debió sólo a su indudable superioridad en el tratamiento de muchas dolencias, sino también a que algunos intelectuales chinos avanzados consideraban que criticar la MTC era una parte importante del derrocamiento de la antigua cultura, como señala Ma.

Pero esto no significa que la medicina tradicional china haya sido reemplazada por completo por la medicina occidental o que los intelectuales chinos acepten plenamente la cultura occidental. Los boicots populares chinos, como la huelga de 1929 después de que los nacionalistas intentaran abandonar la medicina tradicional china, tuvieron un gran impacto en las acciones occidentales y cambiaron sus puntos de vista sobre cómo cambiar China.

A causa de la historia, la MTC se ha politizado. La medicina es simplemente una parte del conflicto entre la cultura china y occidental. La difusión de la medicina moderna en China estuvo llena de conflictos y compromisos, al igual que todas las demás comunicaciones interculturales, como se describe hábilmente en el libro de Ma.

 https://digitalcommons.rockefeller.edu/the-rockefellers/3/

 

La Fundación Rockefeller, la Fundación China y el desarrollo de la ciencia moderna en China

La Schneider

https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/7051334/

     PMID: 7051334 DOI: 10.1016/0277-9536(82)90146-0

Abstracto

Dos poderosas fundaciones, con direcciones interconectadas, fueron los medios más importantes para transmitir la ciencia estadounidense a China y hacer posible su desarrollo: en las décadas de 1920 y 1930, la Junta Médica China de la Fundación Rockefeller y la Fundación China para la Promoción de la Educación y la Cultura reconocieron que la transmisión y el desarrollo requerían mucho más que el trasplante de instituciones científicas enteras. Este ensayo muestra que, en su forma más madura, las estrategias de las fundaciones estuvieron informadas por un conjunto de políticas racionales y coherentes. Su premisa era que la práctica y el desarrollo de la medicina científica avanzada y la investigación biomédica o científica natural requieren una infraestructura de educación, comunicación, instalaciones físicas y equipos. Esta infraestructura no existía antes de que las fundaciones comenzaran a fomentarla en China. En este ensayo se describen las políticas de las fundaciones en China y se dan ejemplos detallados para mostrar que construyeron la infraestructura científica en medio del debate sobre la idoneidad del modelo institucional dominante 'Johns Hopkins' y la norma de la 'ciencia pura'. En China, el modelo 'Hopkins' de formación y práctica médica presentaba una combinación de práctica clínica con sofisticadas investigaciones científicas de laboratorio. Este modelo y la norma de la "ciencia pura" fueron seriamente cuestionados por las exigencias políticas y económicas de los años treinta.

 Proyecto de la Fundación Rockefeller

https://www.ncuscr.org/program/rockefeller-foundation-project/

Como parte de una revisión estratégica general, la Fundación Rockefeller pidió al Comité Nacional que la ayudara a analizar cómo el surgimiento de China afecta las estrategias y objetivos de la fundación.

El Proyecto China es una serie continua de seminarios y debates iniciados en 2005 con el objetivo de brindar al personal de la Fundación la oportunidad de examinar los impactos globales y regionales del ascenso de China y sus implicaciones para la programación de la Fundación en todo el mundo. La atención se centra en cuestiones que el personal de la Fundación identificó como importantes para sus objetivos programáticos.

La primera sesión del Proyecto fue una serie de debates de un día de duración en la sede de la Fundación en abril de 2005, explorando la evolución de China hasta convertirse en la economía de más rápido crecimiento del mundo y los desafíos políticos, sociales y económicos que enfrenta en el camino. Le siguió una segunda sesión en julio de ese año, concentrándose en el impacto del ascenso de China a nivel internacional y particularmente en los países en desarrollo. La tercera sesión, en septiembre, examinó cuestiones relacionadas con la ciencia, la tecnología y la innovación de China.

Además de los tres seminarios principales, The China Project también ha incluido almuerzos o cenas ocasionales sobre una variedad de temas. La actividad más reciente fue ayudar a la Fundación a editar y producir Estado actual y perspectivas futuras de la cooperación chino-africana, un informe sobre las actitudes chinas hacia África.