Exponiendo al CABAL

viernes, 17 de mayo de 2024

❗❗Título: Ley de abolición de la Junta de la Reserva Federal, HR 8421❗❗

DIRECTOS CONTRA EL DEEP STATE


 Gracias a @GReschenthaler
 por copatrocinar HR 8421, la Ley de Abolición de la Junta de la Reserva Federal.

Si realmente queremos reducir la inflación, la política más eficaz es acabar con la Reserva Federal.

 De hecho, la Reserva Federal se jacta en su sitio web de que está dirigida por un ex banquero de inversiones. #EndTheFed

 Gracias @RepEricBurlison
 ¡Por ser uno de los primeros copatrocinadores de #EndtheFed!

 Gracias a @RepRosendale
 por copatrocinar HR 8421, la Ley de Abolición de la Junta de la Reserva Federal.

Si realmente queremos reducir la inflación, la política más eficaz es acabar con la Reserva Federal.

 🧵Por lo tanto, he presentado HR 8421, un proyecto de ley simple de cuatro páginas para #EndtheFed.

Actualmente contamos con 22 patrocinadores. ¿Es su congresista uno de ellos? Enlace a copatrocinadores:

 H.R.8421 - Para abolir la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal y los bancos de la Reserva Federal, para derogar la Ley de la Reserva Federal y para otros fines.

 

 https://www.congress.gov/bill/118th-congress/house-bill/8421

 Acabo de copatrocinar “End the Fed”

 Thomas Massie
@RepThomasMassie

 ❗❗Acabo de presentar "Poner fin a la Reserva Federal"❗❗

❗❗Título: Ley de abolición de la Junta de la Reserva Federal, HR 8421❗❗

Los estadounidenses estarían mejor si la Reserva Federal no existiera. La Reserva Federal devalúa nuestra moneda monetizando la deuda, provocando inflación.

El congresista Massie presenta la Ley de Abolición de la Junta de la Reserva Federal para "acabar con la Reserva Federal"

https://massie.house.gov/news/documentsingle.aspx?DocumentID=395644

WASHINGTON, D.C.- El representante Thomas Massie (R-KY) anuncia la introducción de H.R. 8421, la Ley de Abolición de la Junta de la Reserva Federal. La legislación del Representante Massie suprime la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal y los bancos de la Reserva Federal. También deroga la Ley de la Reserva Federal, la ley de 1913 que creó el Sistema de la Reserva Federal.

"Los estadounidenses están sufriendo una inflación paralizante y la culpa la tiene la Reserva Federal", dijo el representante Massie. "Durante el COVID, la Reserva Federal creó billones de dólares de la nada y los prestó al Departamento del Tesoro para permitir un gasto deficitario sin precedentes. Al monetizar la deuda, la Reserva Federal devaluó el dólar y permitió políticas de dinero libre que causaron la alta inflación que ver hoy."

"Monetizar la deuda es un esfuerzo estrechamente coordinado entre la Casa Blanca, la Reserva Federal, el Departamento del Tesoro, el Congreso, los grandes bancos y Wall Street", continuó el representante Massie. "A través de este proceso, los jubilados ven sus ahorros evaporarse debido a las acciones de un banco central que aplica políticas inflacionarias que benefician a los ricos y conectados. Si realmente queremos reducir la inflación, la política más efectiva es acabar con la Reserva Federal".

El texto del H.R. 8421 del representante Massie está disponible en este enlace.

Los copatrocinadores originales de la legislación del Representante Massie incluyen al Representante Andy Biggs (R-AZ), la Representante Lauren Boebert (R-CO), el Representante Josh Brecheen (R-OK), el Representante Tim Burchett (R-TN), el Representante Eric Burlison (R-MO), Representante Kat Cammack (R-FL), Representante Michael Cloud (R-TX), Representante Eli Crane (R-AZ), Representante Jeff Duncan (R-SC), Representante. Matt Gaetz (R-FL), Representante Bob Good (R-VA), Representante Paul Gosar (R-AZ), Representante Marjorie Taylor Greene (R-GA), Representante Harriet Hageman (R-WY), Representante Ralph Norman (R-SC), Representante Scott Perry (R-PA), Representante Chip Roy (R-TX), Representante Keith Self (R-TX), Representante Victoria Spartz (R-IN) y Representante Tom Tiffany (R-WI).

La Ley de Abolición de la Junta de la Reserva Federal fue introducida por primera vez por el exrepresentante Ron Paul (R-TX) en 1999 y no ha sido reintroducida desde 2013.

 

 Rajiv Shah nombrado director Clase C de la junta directiva de la Reserva Federal de Nueva York

 https://www.newyorkfed.org/newsevents/news/aboutthefed/2024/20240105a
05 de enero de 2024

 NUEVA YORK—El Banco de la Reserva Federal de Nueva York anunció hoy que la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal nombró al Dr. Rajiv Shah, presidente de la Fundación Rockefeller, como director Clase C por un período de tres años que finalizará el 31 de diciembre 2026. Los directores de clase C en la junta directiva de la Reserva Federal de Nueva York representan los intereses del público.

El Dr. Shah ha dirigido la Fundación Rockefeller, una organización filantrópica cuya misión es promover el bienestar de las personas en todo el mundo, desde 2017.

Antes de unirse a la fundación, el Dr. Shah fue fundador y socio director de Latitude Capital, una firma de capital privado centrada en proyectos de infraestructura y energía en África y Asia. De 2009 a 2015, el Dr. Shah se desempeñó como director de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). En ese cargo, formó parte del Consejo de Seguridad Nacional, dirigió las respuestas de Estados Unidos al terremoto de 2010 en Haití y a la pandemia de ébola de África Occidental de 2014, y aseguró el apoyo bipartidista para la aprobación de la Ley de Seguridad Alimentaria Global y la Ley de Electrificación de África. Antes de unirse a USAID, el Dr. Shah se desempeñó como científico jefe y subsecretario de investigación, educación y economía en el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, donde creó el Instituto Nacional de Alimentación y Agricultura. Al principio de su carrera, el Dr. Shah fue director de la Fundación Bill y Melinda Gates, donde creó el Fondo Internacional de Financiamiento para la Inmunización.

El Dr. Shah se graduó de la Universidad de Michigan, la Facultad de Medicina de la Universidad de Pensilvania y la Escuela de Negocios Wharton. Se desempeñó como miembro distinguido residente en la Universidad de Georgetown y recibió el Premio al Servicio Distinguido de la Secretaría de Estado y el Premio al Liderazgo Global de Estados Unidos.

Acerca de las juntas directivas de los bancos de la reserva
La Ley de la Reserva Federal de 1913 exige que cada uno de los Bancos de la Reserva opere bajo la supervisión de una junta directiva. Cada Banco de la Reserva tiene nueve directores que representan los intereses de su Distrito de Reserva y cuya experiencia proporciona a los Bancos de la Reserva una gama más amplia de conocimientos que les ayuda a cumplir con sus responsabilidades operativas y de políticas. Los nueve directores de cada Banco de la Reserva están divididos en partes iguales por clasificación: los Directores Clase A representan a los bancos miembros del Distrito; Los Directores Clase B y los Directores Clase C representan los intereses del público. Los directores de los Bancos de la Reserva actúan como un vínculo importante entre la Reserva Federal y el sector privado, asegurando que las decisiones de la Reserva Federal sobre política monetaria estén informadas por las condiciones económicas reales.

 Comité de Historia del Sistema de la Reserva Federal

https://fraser.stlouisfed.org/archival-collection/committee-history-federal-reserve-system-1342

 RESUMEN: En 1954, la Fundación Rockefeller otorgó una subvención a la Brookings Institution para realizar "una historia integral del Sistema de la Reserva Federal". Esta colección está formada por documentos recopilados o generados entre 1954 y 1958, durante el curso de los trabajos del Comité.

 

 El encuentro en la isla Jekyll

https://www.federalreservehistory.org/essays/jekyll-island-conference
20 de noviembre de 1910 – 30 de noviembre de 1910
Una reunión secreta en una isla apartada frente a la costa de Georgia en 1910 sentó las bases del Sistema de la Reserva Federal.

 The old clubhouse, Jekyll Island, Georgia.

 En noviembre de 1910, seis hombres (Nelson Aldrich, A. Piatt Andrew, Henry Davison, Arthur Shelton, Frank Vanderlip y Paul Warburg) se reunieron en el Jekyll Island Club, frente a la costa de Georgia, para redactar un plan para reformar el sistema bancario de la nación.  La reunión y su propósito fueron secretos celosamente guardados, y los participantes no admitieron que la reunión tuvo lugar hasta la década de 1930. Pero el plan escrito en la isla Jekyll sentó las bases de lo que eventualmente sería el Sistema de la Reserva Federal.

 La necesidad de una reforma
En ese momento, los hombres que se reunieron en la isla Jekyll creían que el sistema bancario padecía graves problemas. Las opiniones de los participantes de la isla Jekyll sobre este tema son bien conocidas, ya que antes y después de su cónclave varios hablaron públicamente y otros publicaron extensamente sobre el tema. Colectivamente, resumieron sus preocupaciones en el plan que redactaron en la isla Jekyll y en los informes de la Comisión Monetaria Nacional.

Como muchos estadounidenses, estos hombres estaban preocupados por los pánicos financieros, que habían perturbado periódicamente la actividad económica en Estados Unidos durante el siglo XIX. Los pánicos a nivel nacional ocurrieron en promedio cada quince años. Estos pánicos obligaron a las instituciones financieras a suspender sus operaciones, lo que provocó recesiones largas y profundas. Los bancos estadounidenses tenían grandes reservas de efectivo requeridas, pero estas reservas estaban dispersas por todo el país, mantenidas en las bóvedas de miles de bancos o como depósitos en instituciones financieras en ciudades de reserva designadas y centrales. Durante las crisis, quedaban congelados, impidiendo que se utilizaran para aliviar la situación. Durante los auges, el exceso de reservas de los bancos tendía a fluir hacia las grandes ciudades, especialmente Nueva York, donde los banqueros las invertían en préstamos a la vista, que eran préstamos reembolsables a la vista a los corredores. A su vez, los corredores prestaban los fondos a inversores que especulaban en los mercados de valores, cuyas compras de acciones servían como garantía para las transacciones. Este sistema estadounidense hizo que las reservas bancarias fueran inmóviles y los mercados de valores volátiles, una receta para la inestabilidad financiera.

En Europa, por el contrario, los banqueros invirtieron gran parte de su cartera en préstamos a corto plazo a comerciantes y fabricantes. Este papel comercial financió directamente el comercio y la industria y al mismo tiempo proporcionó a los bancos activos que podían convertir rápidamente en efectivo durante una crisis. Estos préstamos se mantuvieron líquidos por varias razones. En primer lugar, los prestatarios pagaban a las instituciones financieras (normalmente bancos con los que tenían relaciones duraderas) para garantizar el pago en caso de que los prestatarios no pudieran cumplir con sus obligaciones financieras. En segundo lugar, los préstamos financiaron mercancías en el proceso de producción y venta y esas mercancías sirvieron como garantía en caso de que los prestatarios incumplieran. Los participantes de Jekyll Island también estaban preocupados por la oferta inelástica de moneda en Estados Unidos. El valor del dólar estaba vinculado al oro y la cantidad de moneda disponible estaba vinculada a la oferta de una serie especial de bonos del gobierno federal. La oferta de moneda no se expandió ni se contrajo con los cambios estacionales en la demanda de efectivo, como la cosecha de otoño o la temporada de compras navideñas, lo que provocó que las tasas de interés variaran sustancialmente de un mes a otro. La oferta inelástica de moneda y la oferta limitada de oro también contribuyeron a deflaciones prolongadas y dolorosas.

Además, los participantes de Jekyll Island creían que una serie de acuerdos anticuados impedían el progreso financiero y económico de Estados Unidos. Por ejemplo, los bancos estadounidenses no podían operar en el extranjero. Así, los comerciantes estadounidenses tuvieron que financiar las importaciones y exportaciones a través de casas financieras en Europa, principalmente Londres. Los bancos estadounidenses también tuvieron dificultades para liquidar cheques colectivamente fuera de los límites de una sola ciudad. Esto aumentó los costos del comercio entre ciudades e interestatales y requirió remesas de efectivo costosas y riesgosas a largas distancias.

En un artículo publicado en el New York Times en 1907, Paul Warburg, un exitoso financiero nacido en Alemania, socio del banco de inversión Kuhn, Loeb and Co. y ampliamente considerado como un experto en los sistemas bancarios de los Estados Unidos. Estados Unidos y Europa, escribió que el sistema financiero de Estados Unidos se encontraba “aproximadamente en el mismo punto al que había llegado Europa en la época de los Médicis, y Asia, con toda probabilidad, en la época de Hammurabi” (Warburg 1907). .

Apenas unos meses después de que Warburg escribiera esas palabras, el país fue golpeado por el pánico de 1907. El pánico galvanizó al Congreso de Estados Unidos, en particular al senador republicano Nelson Aldrich, presidente del Comité de Finanzas del Senado. En 1908, Aldrich patrocinó un proyecto de ley con el representante republicano Edward Vreeland que, entre otras cosas, creaba la Comisión Monetaria Nacional para estudiar reformas al sistema financiero. Aldrich contrató rápidamente a varios asesores para la comisión, entre ellos Henry Davison, socio de J.P. Morgan, y A. Piatt Andrew, profesor de economía en la Universidad de Harvard. Durante los dos años siguientes, estudiaron exhaustivamente los sistemas bancarios y financieros y visitaron Europa para reunirse con banqueros y banqueros centrales.

 La caza del pato
En el otoño de 1910, Aldrich estaba convencido de la necesidad de un banco central para Estados Unidos. Con el Congreso listo para comenzar a reunirse en apenas unas semanas, Aldrich -probablemente por sugerencia de Davison- decidió convocar a un pequeño grupo para ayudarlo a sintetizar todo lo que había aprendido y redactar una propuesta para establecer un banco central.

El grupo incluía a Aldrich; su secretario privado Arthur Shelton; Davison; Andrew (que en 1910 había sido nombrado subsecretario del Tesoro); Frank Vanderlip, presidente del National City Bank y ex funcionario del Tesoro; y Warburg.

Un miembro del exclusivo Jekyll Island Club, probablemente J.P. Morgan, organizó el uso de las instalaciones del club para el grupo. Fundado en 1886, el club contaba con miembros de élite como Morgan, Marshall Field y William Kissam Vanderbilt I, cuyas “cabañas” del tamaño de mansiones salpicaban la isla. La revista Munsey's lo describió en 1904 como "el club más rico, más exclusivo y más inaccesible" del mundo.

 Brunswick, Georgia, train station. Jekyll Island meeting attendees arrived here.

 Aldrich y Davison eligieron a los asistentes por su experiencia, pero Aldrich sabía que sus vínculos con Wall Street podrían despertar sospechas sobre sus motivos y amenazar la aprobación política del proyecto de ley. Así que hizo todo lo posible para mantener la reunión en secreto, adoptando la artimaña de un viaje de caza de patos e instruyendo a los hombres a ir uno por uno a una terminal de tren en Nueva Jersey, donde podían abordar su vagón de tren privado. Una vez a bordo, los hombres solo usaron nombres (Nelson, Harry, Frank, Paul, Piatt y Arthur) para evitar que el personal conociera sus identidades. Durante décadas, el grupo se refirió a sí mismo como el "Club del Nombre".

Un miembro adicional del First Name Club era Benjamin Strong, vicepresidente de Bankers Trust Company y futuro director ejecutivo fundador (entonces llamado gobernador, ahora presidente) del Banco de la Reserva Federal de Nueva York. Pero es poco probable que Strong asistiera a la reunión en la isla Jekyll. En su autobiografía, Vanderlip recuerda que asistió, pero ningún otro relato indica la presencia de Strong. La mayoría de los académicos y periodistas que han escrito sobre el tema, incluido Bertie Charles (B.C.) Forbes, fundador de la revista Forbes y periodista que reveló por primera vez las reuniones en un artículo en 1916, han concluido que Strong no asistió (Forbes 1916). Sin embargo, Strong había trabajado estrechamente con los asistentes de Jekyll Island en otros lugares y sus ideas ciertamente estuvieron presentes en la reunión incluso si él no estuvo allí en persona. Después de la reunión, mientras el First Name Club revisaba el plan y lo preparaba para su publicación, Strong fue consultado con frecuencia y, según Forbes, "se unió al 'First-Name Club' como 'Ben'" (Forbes 1922).

 El plan toma forma
Aldrich y sus colegas rápidamente se dieron cuenta de que, si bien estaban de acuerdo en algunos principios generales (establecer una moneda elástica suministrada por un banco que mantuviera las reservas de todos los bancos), no estaban de acuerdo en los detalles. Averiguar esos detalles fue una “empresa desesperadamente difícil”, en palabras de Warburg. Completamente aislados, los hombres se levantaron temprano y trabajaron hasta altas horas de la noche durante más de una semana. "Habíamos desaparecido del mundo en una isla desierta", recuerda Vanderlip en su autobiografía. "Tuvimos el período de trabajo más intenso que jamás haya tenido".

Al final de su estancia en la isla Jekyll, Aldrich y sus colegas habían desarrollado un plan para una Asociación de la Reserva de América, un banco central único con quince sucursales en todo el país. Cada sucursal estaría gobernada por juntas directivas elegidas por los bancos miembros en cada distrito, y los bancos más grandes obtendrían más votos. Las sucursales serían responsables de mantener las reservas de sus bancos miembros; emisión de moneda; descuento de papel comercial; transferir saldos entre sucursales; y compensación y cobro de cheques. El organismo nacional establecería tasas de descuento para el sistema en su conjunto y compraría y vendería valores.

Poco después de regresar a casa, Aldrich enfermó y no pudo escribir el informe final del grupo. Entonces Vanderlip y Strong viajaron a Washington para preparar el plan para el Congreso. Aldrich lo presentó a la Comisión Monetaria Nacional en enero de 1911 sin decirles a los miembros de la comisión cómo se había desarrollado el plan. Un informe final, junto con un texto legislativo, llegó al Congreso un año después con algunos cambios menores, incluido el nombre de la nueva institución como Asociación de Reserva Nacional.

En una carta que acompaña al informe, la Comisión dijo que había creado una institución “científica en su método y democrática en su control”. Pero mucha gente, especialmente los demócratas, se opusieron a la versión de democracia que presentaba, que podría haber permitido a los bancos más grandes ejercer una enorme influencia sobre el liderazgo del banco central. Con las elecciones presidenciales a la vuelta de la esquina, los demócratas hicieron del repudiar el plan Aldrich parte de su plataforma. Cuando Woodrow Wilson ganó la presidencia y los demócratas tomaron el control de ambas cámaras, la Asociación de Reserva Nacional de Aldrich pareció ser archivada.

Sin embargo, los líderes del Partido Demócrata también estaban interesados ​​en la reforma, incluido el presidente Wilson y los presidentes de los comités de Banca y Moneda de la Cámara y el Senado, Carter Glass y Robert Owen, respectivamente. Glass y Owen presentaron propuestas para formar un sistema de banco central basado en un proyecto de ley apoyado por Wilson. Glass, Owen y su personal consultaron directamente con Warburg, cuya experiencia técnica era respetada tanto por los políticos demócratas como republicanos. El principal asesor político de Wilson, el coronel E. M. House, se reunió y mantuvo correspondencia con Warburg para discutir la reforma bancaria en general y los planes Glass y Owen en particular. Lo mismo hicieron William McAdoo y Henry Morgenthau, altos asesores políticos y de políticas de Wilson que sirvieron en su administración. Morgenthau aseguró a Warburg “que envió su copia del memorando [del 10 de enero de 1913] al presidente Wilson” (Warburg 1930, p. 90). Juntas, estas ideas formaron la base de la Ley final de la Reserva Federal, que el Congreso aprobó y el presidente firmó en diciembre de 1913. Los detalles técnicos del proyecto de ley final se parecían mucho a los del Plan Aldrich. Las principales diferencias fueron las estructuras políticas y de toma de decisiones, lo que fue un compromiso aceptable tanto para el ala progresista como para la populista del Partido Demócrata.

at

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)